summary ofMultiplicadores - Cómo potenciar la inteligencia de tu equipoBook by Liz Wiseman y Greg McKeown

first KEY POINT

Líderes que sacan lo mejor de los demás

A menudo, la gente describía sus encuentros con el gran primer ministro británico William Ewart Gladstone como desafiantes, ya que se sentía intelectualmente inferior. En cambio, Benjamin Disraeli, rival de Gladstone, tenía un don para hacer que sus interlocutores se sintieran importantes y valorados. Ambos fueron dirigentes del mismo país, pero tenían enfoques opuestos. ¿Cómo puede ser?Disraeli era conocido por su capacidad para sacar lo mejor de los demás. ¿Acaso era un rasgo exclusivo suyo? No precisamente. A los líderes como él, Liz Wiseman y Greg McKeown los llaman «multiplicadores», y existen en todo el mundo. En general, un líder es un multiplicador o un reductor. Estos términos probablemente ofrezcan una visión básica de cada categoría. Pero profundicemos un poco más.Son muchos los aspectos que diferencian a estos dos grupos, uno de ellos es su percepción de la inteligencia. Los primeros ven la inteligencia como algo que se puede cultivar en los demás. No creen en el concepto de persona «tonta».

Por otra parte, los reductores tienen una visión sesgada de la inteligencia, y solo consideran verdaderamente astutos a unos pocos elegidos, incluidos ellos mismos. Creen que los demás nunca entenderán nada sin ellos, lo que los hace pensar que su intelecto es una excusa para ser opresivos y controladores. Además, les cuesta confiar en otros para llevar a cabo una tarea determinada y se apresuran a criticar cualquier indicio de dificultad o fracaso.Este resumen se centra en los multiplicadores, líderes que amplifican la inteligencia de quienes los rodean. Explora por qué y cómo lo hacen. También describe cómo aplicar la lógica de la multiplicación para aprovechar al máximo las facultades desaprovechadas y potenciar la inteligencia sin necesidad de una gran inversión. ¿Sientes curiosidad? Esto es solo el principio.