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¿Te cuesta encontrar el equilibrio entre empatía y autoridad en tu actividad como directiva? Cuando sepas hablar como una jefa podrás utilizar fácilmente ambos estilos en tu comunicación. Guarda los cinco consejos esenciales procedentes de libros de autoayuda, guías de liderazgo y textos sobre empoderamiento femenino para hablar como una jefa y mantener cualquier conversación con confianza.
Basados en los resúmenes de Headway, estos pasos ayudarán, entre otras, a una directiva con su propio negocio y a una emprendedora que se mueve en el mundo corporativo. ¡Sigue leyendo y disfruta de los consejos prácticos de Rachel Hollis, Michelle Obama y otras mujeres de éxito!
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Consejos rápidos sobre cómo hablar como una jefa
Habla con orgullo de ti misma. Relata con confianza tus logros y aspiraciones sin disculparte.
Sé directa y clara. Utiliza un lenguaje conciso para eliminar la ambigüedad y generar confianza.
Sé auténtica y deja que eso inspire. Habla con determinación, dejando que tu verdadero yo motive a los demás.
Cuenta experiencias sobre tu crecimiento personal para crear relaciones más profundas.
Usa tu voz para el cambio. Defiende el cambio y la inclusión en todas las conversaciones.
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Cinco pasos para hablar como una auténtica jefa - Edición para mujeres
Si quieres hablar como una jefa, transmite confianza y claridad en tu comunicación. Utiliza un vocabulario sencillo, un tono asertivo pero empático y acompaña tus palabras con un lenguaje corporal firme. Hazte dueña de tu narrativa, sé directa e inspira a los demás con autenticidad y determinación.
Dominar tu voz y tu lenguaje corporal es fundamental a la hora de una primera cita, una reunión de la junta directiva o una intervención pública. ¡Estos cinco pasos te ayudarán!
Paso 1. Asume tu historia personal para liderar con confianza
Uno de los primeros puntos necesarios para hablar como una jefa es hacerte dueña de tu narrativa. En «Amiga, deja de disculparte», Rachel Hollis anima a las chicas jóvenes y a las mujeres adultas a dejar de minimizar sus logros y a hablar con confianza:
«Tienes derecho a querer más para ti misma sin más motivo que el hecho de que te hace feliz».
Así que deja de disculparte por tu ambición. Cuando expliques tus ideas, evita empezar con matices como "no estoy segura de si esto funcionará, pero…".
Di: «Esta es mi visión, y creo que tendrá éxito porque tengo esperanza y estoy progresando…»
Esto te posicionará como una jefa segura de sí misma que valora sus ideas.
Ser dueña de tu propio relato aumentará tu confianza en las conversaciones y al hablar en público. Usa tu voz para inspirar a los demás y crear buena onda en cada interacción.
Paso 2. Comunícate con claridad para inspirar respeto
La comunicación clara y directa es esencial para cualquier mujer en puestos de dirección. En «El proceso de formación de un directivo», Julie Zhuo mantiene que los buenos gerentes son directos.
Un buen líder debe saber comunicar.
La próxima vez que hables de un problema o tomes una decisión, sé clara y precisa. Utiliza palabras sencillas que todo el mundo pueda entender. En lugar de plantear «quizás podríamos probar esto», di «sigamos adelante con este plan porque dará mejores resultados».
De esta manera, evitarás confusiones y te asegurarás de que todo el mundo sepa lo que está pasando. Ser clara es la clave.
Paso 3. Utiliza tu voz para empoderar a los demás
Intenta siempre utilizar tu voz para animar y apoyar a los demás. En «Tal como soy», Cicely Tyson asegura que hablar con sinceridad y desde el corazón muestra quién eres realmente. Cuando tu discurso tiene un propósito, no solo te conviertes en un líder más firme, sino que también inspiras a las personas que te rodean:
«Honrar tu palabra de forma impecable es una forma de alzar tu voz».
Expresa tus verdaderos sentimientos y valores, especialmente cuando te comuniques con tu equipo. Hablar con intención e integridad anima a los demás a seguir tu ejemplo. Inspírate en los oradores públicos y los actores de doblaje, cuyo tono y entonación aumentan su impacto.
Intenta explicar por qué una acción concreta se ajusta a los objetivos y valores de tu organización. De este modo, los miembros de tu equipo comprenderán la importancia de sus aportaciones.
Una comunicación auténtica refleja confianza e inspira a los demás a expresarse abiertamente.
Paso 4. Acepta tu vulnerabilidad para generar confianza como jefa
Tu estilo de comunicación depende de lo abierta y sincera que seas. El libro de Michelle Obama «Mi historia» es un gran recordatorio de la importancia de ser abierto y auténtico. Mostrar tu lado humano puede hacerte más digno de confianza.
No tengas miedo de contar tus dificultades. Por ejemplo, una lección del pasado para demostrar tu proceso de superación. La vulnerabilidad puede hacer que la gente se identifique más contigo y generar confianza.
Paso 5. Rompe con el statu quo para impulsar el cambio
Como líder, no puedes limitarte a aceptar las cosas tal y como son. Debes usar tu voz para enfrentarte a las injusticias y abogar por el cambio. En «Feminismo de barrio», Mikki Kendall aboga por un mundo más inclusivo. Defender lo que es correcto es una parte esencial de ser una «jefa»:
«Ninguna mujer tiene que ser importante para ser valiosa».
Así que defiende lo que es correcto. Denuncia las desigualdades y propón soluciones. Esta actitud reforzará tu papel como directiva.
¿Necesitas un impulso para que estos consejos te funcionen? Prueba Headway con sus listas de reproducción de resúmenes de libros para aumentar la seguridad en ti misma y tu mentalidad emprendedora.
¿Qué queremos decir con «jefa»? Comprendiendo la esencia de las mujeres líderes
Una «jefa» es una mujer segura de sí misma, a menudo dirige su propio negocio o lidera un equipo. Originalmente, se asociaba con la disposición a perseguir grandes sueños. Pero ahora supone mucho más que eso.
Ser una «jefa» hoy en día es contar tu historia, usar tu voz para lograr un cambio positivo.
Piensa en Oprah Winfrey. Es una famosa presentadora de televisión estadounidense que se ha forjado una carrera profesional increíble. Su forma de dirigir combina el cuidado, la fuerza y el poder de inspirar a los demás.
O fíjate en la historia de éxito de Sophia Amoruso. Fundó la empresa Nasty Gal. También escribió el famoso libro «Girlboss», que se vendió en todo el mundo. Su historia empresarial se convirtió en algo más grande.
Ayuda a las mujeres a tomar el control de sus vidas laborales. Les enseña a perseguir sus sueños sin miedo.
Aquí tienes la ciencia que hay detrás de la comunicación de liderazgo y su papel en la formación de tu imagen.
La psicología detrás de la comunicación femenina: cómo el género moldea el liderazgo
La institución Godaelli Psychiatry Center asegura que una buena comunicación te hace parecer real y segura. Porque hablas con más fuerza. La gente te escucha más. Te sientes segura de ti misma.
Comprender estas dinámicas puede ayudarte a manejarlas de manera más eficaz y a comunicarte con mayor confianza y autoridad.
Cómo equilibrar la confianza y la autoridad en tu liderazgo
Si te mantienes fiel a ti misma, tu público confiará más en ti. La práctica mejorará tu capacidad de expresión en público y en una charla trivial.
Como líder asertiva, también debes expresar tus pensamientos con claridad. Para una mayor autoestima y una comunicación eficaz, emplea:
Mensajes claros, que refuercen tu autoridad y eviten la desmotivación.
Un lenguaje corporal firme, que incluya el contacto visual y la postura, para transmitir autoridad.
Feedback para obtener información sobre tu estilo de comunicación.
El poder de la empatía: cómo ser una líder empática
Liderar con empatía hace que la comunicación sea más inclusiva e impactante, sin socavar la autoridad.
Los directivos empáticos son más propensos a impulsar un mayor rendimiento en sus subalternos. Estas observaciones te pueden ser muy útiles:
Comprender las emociones y perspectivas de los miembros de tu equipo fomentará relaciones más sólidas
Adaptar el tono al contexto mejorará tanto tu autoridad como tu grado de empatía
Escuchar activamente demuestra respeto y puede mejorar la eficacia de la comunicación.
Cómo dominar la comunicación no verbal y la presencia
El lenguaje corporal dice más que las palabras. Las manos y el rostro reflejan cómo se siente uno realmente. Mirar a los ojos es muy importante. Demuestra que te importa lo que dicen los demás. El contacto visual permite que la conversación continúe y despierta confianza en tus oyentes.
La forma en que estás de pie o te sientas demuestra si tienes confianza en ti misma. Tus interlocutores confiarán más en ti si tu cuerpo se mueve acorde a tus palabras. Tu mensaje también se volverá más claro.
Fíjate en Michelle Obama. Cuando habla, todo funciona en conjunto. Su rostro, la forma en que se para y se mueve le dan una imagen de mujer fuerte pero cálida.
Comienza tu viaje hacia el liderazgo con los resúmenes de libros de Headway
A medida que aprendas a hablar como una jefa, recuerda que esto es solo el comienzo del camino. También debes promover la diversidad de género para mejorar la toma de decisiones. Así podrás continuar tu crecimiento personal y desarrollo como directiva.
Con los resúmenes de libros de Headway, obtendrás tutoriales prácticos en breves sesiones de microaprendizaje. Aprovecha tu pausa para el café de 15 minutos para aprender ideas clave de estas guías de liderazgo:
«El liderazgo es lenguaje» de L. David Marquetin, para empoderarte a través de la confianza y la colaboración
«Las 48 leyes del poder» de Robert Greene, para ejercer el poder en situaciones de liderazgo
«Rompe la barrera del no», de Chris Voss y Tahl Raz, para manejar conversaciones de alto riesgo
«Pensar rápido, pensar despacio », de Daniel Kahneman, para tomar mejores decisiones y evitar sesgos
«Los 5 niveles del liderazgo», de John C. Maxwell, para construir equipos más fuertes
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Preguntas frecuentes
¿Cómo actuar como una jefa?
Para actuar como una jefa, cree en ti misma y en tus decisiones. Sé auténtica y enseña a los demás a manejar las cosas bien. No esperes a que alguien te diga qué hacer, empieza tú. Ayuda a quienes te rodean a mejorar. Cuando las cosas salgan mal, levántate y vuelve a intentarlo. Ve a por lo que quieres sin pedir perdón.
¿Cómo hablar como una jefa?
Para hablar como una jefa, ten confianza en ti misma, pero también sé amable. Di lo que piensas utilizando palabras sencillas y contundentes. No des rodeos, ve al grano. Mantén la espalda recta y mira a los ojos a tus interlocutores mientras les escuchas. Tu cuerpo debe mostrar que te importa lo que dicen.
¿Qué es una personalidad de jefa?
Una mujer con personalidad de jefa es segura de sí misma y tiene ganas de triunfar. No se rinde cuando las cosas se ponen difíciles. Es auténtica y honesta. Lidera con el ejemplo, no solo con las palabras. Ve los errores como oportunidades de aprendizaje. Ayuda a los demás a sentirse bien consigo mismos y crea un estupendo ambiente de trabajo.
¿Cómo tener mentalidad de jefa?
Una mentalidad de jefa significa creer en ti misma y tomar las riendas de tu vida. Cuando surgen problemas, los solucionas en lugar de quejarte. Siempre intentas superarte. Te mantienes fiel a tus principios. Utilizas tu poder para ayudar a los demás a mejorar.
¿Cuáles son algunos de los obstáculos más comunes para las mujeres en puestos de liderazgo?
A las mujeres líderes a menudo se las tacha de demasiado mandonas o emocionales. Esto las hace cuestionarse si están haciendo las cosas correctamente. Les cuesta mostrar amabilidad y fortaleza al mismo tiempo. A veces, algunos sectores sociales tienen ideas injustas sobre cómo deben ser las mujeres en estas circunstancias. A muchas les preocupa entonces no encajar o no estar capacitadas para el desempeño de sus responsabilidades.
